企業(yè)的競爭，是產(chǎn)品的競爭、科技的競爭，但最終是人才的競爭。中成公司十分重視人才的培養(yǎng)與選拔，一直把吸引人才，培育人才，最大限度地發(fā)揮人才的作用，作為企業(yè)的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)。在中成，人力資源被看做是企業(yè)的第一資源，是企業(yè)發(fā)展壯大的決定性因素。在人才的培養(yǎng)過程中，公司建立了一套完備、系統(tǒng)的培訓(xùn)體系，公司承諾為員工在技術(shù)和能力上全方位發(fā)展提供各種類型的培訓(xùn)，并配套相應(yīng)的績效考核制度，為員工獎(jiǎng)勵(lì)、晉升提供客觀、可靠的依據(jù)。 在用人機(jī)制上，公司一貫堅(jiān)持”唯賢是舉、量才使用”的用人之道。注重創(chuàng)造寬松、有序的人才環(huán)境，讓英雄有用武之地。在中成，是雄鷹就給他藍(lán)天，是駿馬就給他草原，努力為每個(gè)人營造人盡其才的便利條件，讓員工的個(gè)人價(jià)值獲得最大程度的實(shí)現(xiàn)，讓他們在工作過程中獲得一種成就感和滿足感。
